Nossos Serviços

DIAGNÓSTICO DA CULTURA DO SSMA

Objetivo: Identificar oportunidades de melhoria nos sistemas de gestão de saúde, segurança, meio ambiente e qualidade (SSMA), igualmente do nível de engajamento de Diretores, Gerentes e Equipe Operacional no que tange a cultura de SSMA da empresa, elaboração de plano de ação para melhoria da cultura de segurança, nível 01 Patológico, 02 Reativo, 03 Calculativo, 04 Proativo e nível 05 Generativo.

Benefícios: Redução de acidentes, aumento de produtividade, melhoria na cultura de SSMA, valorização da marca da empresa junto aos seus colaboradores, clientes e sociedade.

 

IMPLANTAÇÃO DE TORRE DE CONTROLE OPERACIONAL E CONTROLE DE JORNADA

Objetivo: Implantar sistema inteligente (software) para transformar todos os dados gerados nas tecnologias implantadas na frota em informações estratégicas em tempo real, para tomada de decisão objetiva, fundamentalista e eficaz. Igualmente, disponibilizar informações para os clientes, para que eles possam acompanhar toda a cadeia de transporte.

Benefícios: Aumento da produtividade, fidelização de cliente, redução de custos, redução do tempo ocioso do ativo, planejamento estratégico da frota, atendimento à Lei do Motorista 13.103/2015, redução de acidentes, monitoramento em tempo real, eficácia na tomada de decisões, redução de ações trabalhistas, utilização racional da jornada do motorista.

 

IMPLANTAÇÃO DA ISO 39001/2015 - SISTEMA DE GESTÃO DE SEGURANÇA VIÁRIA

Objetivo: Compromisso público da empresa com o zero acidente e com as melhores práticas de gestão da segurança viária no transporte com foco nos pilares veículo, usuários da via, resposta a emergência, vias e gestão da segurança viária.
Implantar sistema de gestão da segurança viária, realizar avaliação dos riscos no transporte, implementar fatores chaves de desempenho, identificar forças e fraquezas da empresa diante do cenário do transporte, implementar metas e planejamento estratégico para a segurança viária.

Benefícios: Redução dos acidentes, preservação de vidas, diferencial competitivo perante a concorrência, geração de valor para a marca, redução de custos operacionais, economia de combustível, economia com manutenção preventiva, economia de pneus, redução de custos com seguro.

 

IMPLANTAÇÃO DE PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE FADIGA

Objetivo: Eliminar os acidentes e melhorar a produtividade dos colaboradores através da identificação correta do cronotipo adequado ao turno de trabalho matutino ou vespertino.
Elaboração de um plano proativo de prevenção a fadiga com campanhas de alimentação saudável, prática de atividades físicas, qualidade do sono. Implantação de sistema de câmeras com inteligência artificial em caminhões, com atuação em tempo real em condutores que apresentam sinais de fadiga durante a direção, implantação do sistema preventivo de apto para o trabalho.

Benefícios: Redução de acidentes, aumento de produtividade, melhoria na qualidade de vida dos condutores, redução do turnover, melhoria no processo de recrutamento e seleção, valorização da empresa junto aos seus colaboradores, clientes e sociedade.

 

IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DE QUALIDADE

Objetivo: Implantar, manter e realizar a gestão de todo o Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9001, Sistema de Gestão Ambiental ISO 4001, Sistema de Gestão da Segurança Viária ISO 39001, Sistema de Avaliação de Saúde, Segurança, Meio Ambiente e Qualidade (SASSMAQ).

Benefícios: Aumento da satisfação e fidelização dos clientes, aumento da competitividade no mercado, redução de acidentes, aumento de produtividade, compromisso público da empresa com a qualidade, zero acidente, utilização racional dos recursos e melhoria contínua.

 

IMPLANTAÇÃO E AVALIAÇÃO DE SISTEMA DE CÂMARA VEICULAR ON-BOARD

Objetivo: Implantar sistema de videomonitoramento da frota, elaborar modelo de relatório de avaliação do comportamento do condutor, capacitar colaboradores sobre a utilização da tecnologia, implementar indicadores de gestão de imagens pela equipe de monitoramento, auditoria no sistema de gestão de imagens, avaliação de efetividade da tecnologia atual, revisão de contrato existente de prestação de serviços de videomonitoramento e elaboração de campanhas de mudança de comportamento dos condutores, conforme principais não conformidades identificadas.

Benefícios: Redução de acidentes, redução de perdas em trânsito, melhoria no consumo de combustível, monitoramento em tempo real do comportamento do condutor, diferencial competitivo, redução de roubos de carga e casco, redução no valor do seguro, redução de ações de reparação de danos e ações trabalhistas.

 

AUDITORIAS PARA EMBARCADORES E TRANSPORTADORES

Objetivo: Avaliação completa no processo de recrutamento e seleção, segurança, manutenção, conformidade legal, gerenciamento de riscos, contratação de agregados, comunicação e investigação de acidentes, resposta a emergência, processo de melhoria contínua, gestão de qualidade.

Benefícios: Redução de acidentes, aumento de produtividade, identificação de oportunidades de melhorias de forma proativa, evolução no sistema de gestão, maior aderência ao manual de políticas da empresa e clientes, valorização da empresa junto aos seus colaboradores, clientes e sociedade.

 

INVESTIGAÇÃO DE ACIDENTES E ATENDIMENTO A EMERGÊNCIA

Objetivo: Identificar adequadamente a causa raiz do acidente, uma vez que todo acidente traz grandes lições aprendidas, propor ações eficazes para que outros eventos não ocorram, caso necessário, realização de laudo pericial.
Igualmente, realizar acompanhamento e diligências em órgãos Municipais, Estaduais e Federais para representar a empresa com objetivo de mitigação de multas e acompanhamento jurídico especializado
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Benefícios: Redução no número de acidentes, redução de custos com acidentes, preservação da imagem da empresa junto a sociedade, clientes e colaboradores, mitigação dos danos materiais e pessoais, acompanhamento no local por profissional com grande experiência em atendimento a emergências.

 


 

RENATO FIALHO - MENTORIA DE ALTA PERFORMANCE

Objetivo: Mentoria com Renato Fialho, profissional com 15 anos de experiência no transporte, mestrando em sistema de gestão integrada, pós-graduado em Gestão de Empresas pela Fundação Dom Cabral, Advogado, Técnico em Segurança do Trabalho. Trabalhou como Gerente de SSMA em grandes transportadoras como Transpedrosa e Transjordano, onde conquistou excelentes resultados, mais de 50 milhões de km rodados sem acidente de alto potencial, mais de 1000 dias sem acidente de alto potencial. Foi reconhecido pelos maiores embarcadores do Brasil: Raízen 2015 e 2018 Melhor Gestor do Programa Gestão 360°, BR Distribuidora 2018 e 2019, melhor Gestão/Empresa no programa Motorista Destaque.

Público: Profissionais que buscam alta performance, capacitação, reconhecimento profissional e transformação para Gestor/Líder.

Conteúdo: Excelência profissional, mudança de paradigma técnico para gestor, excelência no atendimento ao cliente, gestão voltada para resultado e formação de equipe de alta performance.

 

 

Treinamentos

• Mentoria para gestores de SSMA;

• Formação de equipe de alta performance;

• Formação de motoristas monitores de alta performance;

• Formação de instrutores internos, foco em comunicação eficaz;

• Excelência na investigação de acidentes e lições aprendidas;

• Formação de auditor interno, com foco em melhoria contínua;

• Pilares para excelência na tratativa de violações, desvios e foco não recorrência;

• Como extrair o máximo resultado das tecnologias embarcadas;

• Como ser excelente diante de uma emergência, foco no atendimento racional, mitigação de danos e multas;

• Realizamos treinamentos sob medida e in company para transportadores de todos os ramos de atuação, com foco no zero acidente e na alta performance.